柯江并非全职创业者，而是在一家非遗传统文化公司兼职的同时，借力公司资源下场做AI创业。他利用Cursor自学编程，独立完成需求确认、备案、开发与运营，成功跑通两款产品从0到1的闭环：一款聚焦东方人文生活的AI助手，另一款为卡牌垂类资讯平台。其创新之处在于结合NFC实体文创——游客在景区购买的手环轻触手机即可跳转App，实现近乎零成本的线下获客。
面对AI创业热潮，柯江明确避开两大红海：一是与大厂竞争基础大模型，二是缺乏资源优势的“卖铲子”（API工具）赛道。他选择做应用，尤其是能积累用户长期数据与情感记忆的产品。“哪怕竞品功能相同，只要用户已与我的产品建立情感链接，这就是壁垒。”他解释道。传统文化助手正是基于此逻辑设计，每轮对话都沉淀个性化记忆，形成难以复制的用户体验。
创业初期，柯江让AI自动构建数据库并实现“记忆管理”功能。结果AI将用户全部历史对话塞入每次请求的提示词中，导致token用量指数级增长。当用户量稍增，系统瞬间崩溃，被迫升级至最高付费套餐。“我以为功能跑通了就行，却没理解底层逻辑。”他坦言。此后，他引入兼职技术人员重构架构，强调创业者必须理解关键模块的实现原理，而非盲目依赖AI生成代码。
为突破线上流量不确定性，柯江将AI服务与线下实体文创结合。通过与景区、品牌联名，在手环等商品中嵌入NFC芯片，用户触碰即跳转App。合作方承担生产成本，柯江仅提供技术支持，换取稳定流量入口。“线上增长太魔幻，我宁愿把预期放低，靠线下渠道稳扎稳打。”目前，该模式已在敦煌落地，并计划拓展至灵隐寺、泰山等文旅场景。
尽管NFC钩子带来高注册转化率，但用户深度使用与付费意愿仍低于预期。柯江坦承：“产品提供情绪价值，但非刚需。”他发现用户多在特定场景（如敦煌旅游）中使用，离开后活跃度骤降。下一步重点是如何将场景化体验转化为长期产品黏性，并谨慎选择B端合作IP，如《盗墓笔记》类人文题材，避免与泛娱乐内容强行绑定。
面对零基础新手，柯江给出三条核心建议：第一，“有想法就去做”，从小需求起步完成闭环；第二，“别一个人硬扛”，善用外部资源，OPC（一人公司）并非必须独自完成所有环节；第三，“以收入结果为导向”，而非沉迷产品交付的自我满足。他强调，真正的验证来自用户数据与实际营收，而非功能完整性。
展望未来，柯江认为AI创业机会正向小众垂类、实体融合方向倾斜，但大厂入局加速挤压生存空间。“被替代是大概率事件，但在那之前，你仍有时间建立自己的稳定生态。”他建议创业者降低预期，深耕热爱领域，哪怕非大风口，长期坚持也能获得合理回报。